Services 事業紹介

01｜コンサルティング事業

構想を「実行可能な戦略」にする

新規事業を立ち上げる際に最も重要なのは、
“机上の仮説” ではなく “現実ラインから逆算した構想” を描くことです。

RS Partners のコンサルティングは、技術理解と現場のリアリティを土台に、
実行可能な戦略へ落とし込むことを最も重視しています。

提供内容

• 市場調査 / デスクリサーチ
• 日本語・英語・中国語のソースから、公開情報では得にくい業界構造を整理
• インタビュー調査（日本・中国・ASEAN）
• 町工場〜Tier1、OEM、素材プレイヤーまでダイレクトにヒアリング
• ビジネスモデル立案
• 競争優位・SC構造・収益性を踏まえて実行可能なモデルを構築
• Pre-M&A、BDD支援
• 技術・市場性・組織の適合度を多面的に評価
• 仮説検証のアクションプラン策定
• 必要な検証ステップ、パートナー、リスクを明確化

価値

• 技術・素材・モビリティ領域に強い技術理解
• 現場を踏まえた「動かせる戦略」への落とし込み
• クロスボーダーの情報アクセスと仮説の高速検証

02｜ビジネスマッチング事業

必要な“相手”と“サプライチェーン”をつなぐ

事業成立の壁の多くは、技術を理解し、現場を動かせる相手にアクセスできるかで決まります。

RS Partners は、日本・中国・ASEAN での広い現場ネットワークを活かし、
必要な相手とサプライチェーンを “構築” し、“動かす” ところまで支援します。

提供内容

• サプライチェーン構築
• 素材、加工、量産、品質などの要件を踏まえたSC設計と相手先探索
• PoC支援（技術検証）
• 実証の段取り、現場調整、評価プロセスを伴走
• 越境ビジネスの交渉・伴走（中国・ASEAN中心）
• 文化的背景と商習慣の差を理解し、交渉・契約まで支援

価値

• 中国・インドネシア・ベトナムへ即時レベルでヒアリング可能
• モビリティ×素材×製造現場の深い産業理解
• 話をつなぐだけでなく「動かす相手」と実務レベルで協働

03｜投資 / 共創事業

外からではなく“事業側“として共に創る

RS Partners の最大の特徴は、
支援者ではなく、“事業側の手”として関わる共創モデルを提供している点です。

構想・調査だけでなく、
人的資本・資金を投下し、代理運営を担うことで
立ち上がり速度を圧倒的に高めます。

提供内容

• 人的資本の投下（実働リソースの投入）
• 事業企画、SC構築、パートナー開拓、海外交渉など
• 資金投下（小規模投資〜共創型投資）
• 事業リスクを共に負担し、事業側として参画
• 代理運営 / 代理店スキーム構築
• 事業を“外からではなく中から”動かすための運営代行成果報酬型モデル
• 事業の成功に連動したインセンティブ設計も可能

価値

• 事業側の視点で、意志決定と行動速度を加速
• 単なるアドバイザーではなく「共創パートナー」として伴走
• クロスボーダー領域での事業立ち上げを強力にドライブ

Support Flow（支援の流れ）

RS Partners の支援は、
構想 → 検証 → 立ち上げ → 運営 → 共創 の流れで一気通貫。
“動かすためのプロセス”を分断させず、
一社で完結できる点が、RS Partners の最大の強みです。